Assessoria de marketing e vendas para cirurgiões

Sua agenda cirúrgica deixa de depender da sorte.

Construímos a operação que existe entre o anúncio e a sala de cirurgia: posicionamento, aquisição, atendimento, CRM e dados. Uma estrutura só, com um número no fim.

Custo por lead
R$ 44,66
−18% vs. mês anterior
Lead → cirurgia
3,4%
14 cirurgias no mês
Ciclo de venda
23 dias
−6 dias
Painel de receita — visão do mês atualizado 08:30
Investimento
R$ 18.400
92% do previsto
Leads
412
+11%
CPL
R$ 44,66
−18%
ROAS
9,5x
meta 7,0x
Funilmar/2026 · mídia paga
Leads
412
Agendamentos
168
Comparecimentos
121
Cirurgias
14

O problema quase nunca é o anúncio. É tudo o que acontece depois dele.

1 lead

chega ao WhatsApp da clínica. A partir daí, quem responde, em quanto tempo e com qual script decide se ele vira cirurgia.

4 mãos

passam pelo mesmo paciente: mídia, secretária, médico e convênio. Sem registro comum, ninguém sabe onde ele parou.

0 dado

é o que a maioria das clínicas tem sobre a própria conversão. Sem CRM alimentado, não existe decisão — existe palpite.

Onde a receita vaza

Quatro camadas orbitando o mesmo paciente.

A clínica está no centro. Em volta dela giram as frentes que decidem se o paciente chega, é atendido, é autorizado e volta como número. Trate uma só e as outras continuam vazando.

Marketing e posicionamento

A camada mais externa — onde o paciente sequer sabe que você existe
  • Investimento sem estratégia clara, com resultado que oscila mês a mês
  • Captação cara e imprevisível
  • Volume de lead alto, qualificação baixa
  • Ausência de autoridade digital construída

Gestão e escala

O núcleo — onde tudo deveria ser medido e quase nunca é
  • Sem CAC, sem taxa de conversão, sem funil
  • Processo na cabeça das pessoas, não no sistema
  • Tudo depende do médico para andar
  • Crescimento travado no teto da própria agenda
Holistic Health

Vendas e relacionamento

O ponto de contato — onde a maioria dos pacientes se perde
  • Secretária sem treinamento comercial nem script
  • Consulta que não vira cirurgia e ninguém sabe por quê
  • Lead sem follow-up depois do primeiro contato
  • Cirurgião fazendo função comercial

Burocracia cirúrgica

A órbita lenta — onde a cirurgia aprovada trava por semanas
  • Trâmite com convênio conduzido no improviso
  • Documentação com erro e retrabalho junto à ANS
  • Agenda cirúrgica sem previsibilidade
  • Tempo do médico consumido por administrativo
O painel

A operação inteira em uma tela só.

Cada etapa alimenta a seguinte e todas terminam no mesmo lugar. Você não recebe quatro relatórios — recebe um painel onde a origem do paciente segue visível até a sala de cirurgia.

Onde o dinheiro entra

Verba, canal, campanha e custo por lead atualizados todo dia às 8h30, sem ninguém digitar número em planilha.

  • Pacing de verba — quanto já foi gasto contra o previsto do mês
  • CPL por canal — comparação real, não média
  • Alerta automático — desvio fora da faixa vira aviso, não descoberta tardia
Aquisição — investimento por canalmar/2026
Verba do mês
R$ 20.000
92% executado
Gasto
R$ 18.400
no ritmo
Leads
412
+11%
CPL médio
R$ 44,66
−18%
Meta Ads
R$ 15.100
Google Ads
R$ 2.600
Orgânico
R$ 700

Onde o paciente é perdido

Todo lead que chega tem dono, prazo e próximo passo. O que ficou sem resposta aparece antes de esfriar.

  • Tempo de primeira resposta — medido por lead, não por sensação
  • Motivo de perda — categorizado, para virar ajuste de campanha
  • Fila de follow-up — quem não respondeu volta para a régua
CRM — leads da semana18 abertos
PacienteOrigemEtapa1ª resposta
M. AlmeidaMeta · BucomaxiloAgendado4 min
R. TavaresGoogle · GenéricoEm contato12 min
C. NogueiraMeta · RemarketingCompareceu2 min
J. PradoIndicaçãoSem resposta1h 40
A. BeltrãoMeta · BucomaxiloProposta7 min

Onde a cirurgia trava

Da indicação à autorização, cada caso tem estágio visível e prazo. O gargalo com convênio deixa de ser surpresa na véspera.

  • Estágio por caso — indicado, documentado, em análise, autorizado
  • Tempo em cada etapa — para saber onde o processo emperra
  • Previsão de agenda — quantas cirurgias entram nas próximas semanas
Gestão cirúrgica — casos em trâmite31 ativos
Indicado 9
M. Almeida2 dias
P. Ribas1 dia
Documentação 11
C. Nogueira4 dias
L. Ferraz3 dias
Em análise 7
A. Beltrão9 dias
S. Duarte6 dias
Autorizado 4
R. Tavaresagendada
V. Lopesagendada

Onde tudo fecha

Faturamento por origem, ticket médio e retorno sobre investimento. É a única tela que interessa na reunião mensal.

  • Receita por origem — quanto veio de mídia paga, de fato
  • Ticket médio — por procedimento e por canal
  • ROAS contra meta — sem estimativa: se o CRM não tem receita lançada, o painel diz que não tem
Resultado consolidadomar/2026
Faturamento
R$ 174.720
+22%
Ticket médio
R$ 12.480
meta R$ 11.000
Cirurgias
14
+3
Ciclo
23 dias
−6 dias
Conversão por etapalead → cirurgia · 3,4%
Lead → agend.
40,8%
Agend. → compar.
72,0%
Compar. → cirurgia
11,6%
Método 360°

Cinco etapas em ordem. Pular uma derruba as seguintes.

01

Posicionamento

Definição de especialidade, público e promessa. Autoridade digital construída antes de qualquer verba.

02

Aquisição

Campanhas e criativos por procedimento, com verba medida contra meta todo dia.

03

Qualificação

Triagem, script e régua de resposta. O lead certo chega preparado à consulta.

04

Conversão

Consulta que vira indicação cirúrgica, com motivo de perda registrado quando não vira.

05

Assistencial e regulatório

Convênio, ANS e hospital conduzidos pela assessoria, não pelo cirurgião.

Escopo

O que entra na operação.

Oito frentes que funcionam juntas. Passe o cursor para parar a esteira.

Redes sociais

Instagram e Google Meu Negócio com conteúdo ligado à especialidade.

Mídia paga

Meta e Google Ads segmentados por procedimento, com verba controlada.

Pré-venda

Atendimento e qualificação de lead com script e tempo de resposta medido.

Gestão cirúrgica

Condução de convênio, ANS e hospital até a autorização.

Landing pages

Páginas por procedimento, construídas para conversão e rastreio de origem.

Audiovisual

Sessões mensais de captação para alimentar conteúdo e criativos.

CRM e dados

Implantação, governança e auditoria do CRM — a base de todo o painel.

Gestor dedicado

Ponto único de contato, com ritual semanal de decisão.

Dúvidas

Antes da primeira conversa.

O que não estiver aqui, tratamos no diagnóstico.

Vocês atendem quais especialidades?

Trabalhamos com cirurgiões de diferentes especialidades. O que define a compatibilidade não é a área, e sim o modelo: procedimento com ticket relevante, decisão do paciente em mais de um contato e dependência de agenda cirúrgica.

Quanto tempo até aparecer resultado?

Lead e agendamento costumam se mover nas primeiras semanas. Cirurgia acompanha o ciclo do seu procedimento — e é por isso que medimos ciclo de venda desde o primeiro mês, em vez de prometer prazo.

Vocês assumem o time de secretárias?

Não substituímos sua equipe. Treinamos, damos script e régua de atendimento, e auditamos o preenchimento do CRM. A operação continua sendo da clínica, com processo e medição nossos.

E se a clínica não tiver CRM?

A implantação faz parte do escopo. Sem CRM alimentado não existe painel: dados de custo nós puxamos direto das plataformas, mas receita só existe se alguém registrar. É a primeira coisa que estruturamos.

Como funciona o acompanhamento?

Monitoramento automático diário, com alerta só quando algo sai da faixa, e um ritual semanal de decisão com o gestor dedicado. Silêncio significa que está no ritmo — não que ninguém olhou.

Comece pelo diagnóstico.

Uma conversa de 30 minutos para mapear onde sua operação perde paciente hoje. Sem apresentação institucional.

Ao enviar, você segue para a escolha do horário.